——汪國真

隨著政府工作報(bào)告的出臺(tái)，后疫情時(shí)代紅利已悄然抬頭，但對處于新冠疫情風(fēng)暴“重災(zāi)區(qū)”，尤其是貧困地區(qū)中小微企業(yè)來說，可謂“遠(yuǎn)處馬蹄聲起，尚未抵達(dá)”。

春寒料峭，凍殺年少，在這個(gè)稍顯漫長的復(fù)蘇周期里，時(shí)代的天平會(huì)發(fā)生怎樣的傾斜，新的“地平線”上是否會(huì)升起處于“重災(zāi)區(qū)”的中小微企業(yè)翹首以盼的曙光？

“世界發(fā)展看中國，中國發(fā)展看的是更具活力和創(chuàng)造力的廣大中小微企業(yè)”。據(jù)云尚品新零售平臺(tái)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)服務(wù)的6752家企業(yè)綜合數(shù)據(jù)來看，企業(yè)的活力和創(chuàng)造力，在于“設(shè)計(jì)”。

以當(dāng)下中小企業(yè)所面臨的困境之首——銷量為例，在新零售興起的前幾年，所有企業(yè)在方向的判斷上，都有著前所未有的簡單清晰，似乎無論什么產(chǎn)品只要和新零售掛上鉤，庫存就能在短時(shí)間內(nèi)清零。如果不是疫情的到來，這種根植于各個(gè)企業(yè)大腦里的幻覺可能還將持續(xù)很長一段時(shí)間。

基于此，中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇特別推出了《中國企業(yè)報(bào)》集團(tuán)50強(qiáng)企公益行動(dòng)，依托“無憂式一站賣貨服務(wù)平臺(tái)”云尚品，從品牌建設(shè)、文化傳播、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)融結(jié)合等多個(gè)維度，聚焦“六保六穩(wěn)”，立體式賦能企業(yè)，為企業(yè)加速。

后疫情時(shí)代，企業(yè)已經(jīng)無法像以前一樣拉個(gè)銷售，找個(gè)地推，再講個(gè)故事就能活下去。被疫情加速的互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、人工智能只會(huì)讓“資本”和“機(jī)會(huì)”的門檻越來越高，要觸及新世界的“地平線”，除了平臺(tái)的“跑車”賦能外，企業(yè)自身也需要更加專業(yè)、專注、專心地專研和累積，才有可能“笑到最后”。

云尚品認(rèn)為，再漫長的黑夜也阻止不了黎明的曙光，誰當(dāng)總統(tǒng)也改變不了世界聚焦中國的目光，特別是在席卷全球的新冠疫情中，中國平臺(tái)企業(yè)已顯現(xiàn)出了巨大的應(yīng)用價(jià)值，因此下一個(gè)面向全球的重量級(jí)S2B2C平臺(tái)品牌也一定會(huì)在這里誕生，那是云尚品和所有入駐云尚品的企業(yè)，即將共同奔赴的新時(shí)代“地平線”。